Clase inaugural gratuita
MBA en Gestión de Proyectos USP/Esalq
Gestión de proyectos en la práctica: de la planificación a la entrega, con método y previsibilidad.
26/10 a las 7:00 p.m. (UTC–3)
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Gestión de proyectos en la práctica: de la planificación a la entrega, con método y previsibilidad.
26/10 a las 7:00 p.m. (UTC–3)
Fundamentos de la gestión de proyectos
Fundamentos de la gestión de proyectos
Fundamentos de la gestión de proyectos
Cómo planificar, ejecutar y entregar proyectos con método y previsibilidad.
Cómo planificar, ejecutar y entregar proyectos con método y previsibilidad.
Con Prof. Gino Terentim Junior
Con Prof. Gino Terentim Junior
Una muestra de la experiencia de una formación ejecutiva de la USP/Esalq, con una clase en vivo sobre los fundamentos de la gestión de proyectos: de la planificación a la entrega, con método y previsibilidad.
Una muestra de la experiencia de una formación ejecutiva de la USP/Esalq, con una clase en vivo sobre los fundamentos de la gestión de proyectos: de la planificación a la entrega, con método y previsibilidad.
Empezar un proyecto lo empieza cualquiera.
Entregar a tiempo es lo que marca la diferencia.
Empezar un proyecto lo empieza cualquiera.
Entregar a tiempo es lo que marca la diferencia.
nuevos profesionales de proyectos serán necesarios de aquí a 2035 para atender la demanda global.
PMI, Global Project Management Talent Gap Report 2025
nuevos profesionales de proyectos serán necesarios de aquí a 2035 para atender la demanda global.
PMI, Global Project Management Talent Gap Report 2025
es el aumento previsto en la demanda de profesionales de proyectos en sectores como construcción, manufactura, TI y salud.
PMI, Global Project Management Talent Gap Report 2025
es el aumento previsto en la demanda de profesionales de proyectos en sectores como construcción, manufactura, TI y salud.
PMI, Global Project Management Talent Gap Report 2025
De la buena idea a la entrega,
De la buena idea a la entrega,
De la buena idea a la entrega,
lo que suele faltar es método.
lo que suele faltar es método.
lo que suele faltar es método.
Con plazos más cortos y recursos limitados, gestionar proyectos va más allá de los cronogramas: es planificar, priorizar y entregar resultados con método y previsibilidad.
En esta clase inaugural gratuita, usted vive una muestra real del MBA en Gestión de Proyectos de la USP/Esalq, una discusión actual sobre los fundamentos de la gestión de proyectos, en vivo, con profesores de la formación.
Con plazos más cortos y recursos limitados, gestionar proyectos va más allá de los cronogramas: es planificar, priorizar y entregar resultados con método y previsibilidad.
En esta clase inaugural gratuita, usted vive una muestra real del MBA en Gestión de Proyectos de la USP/Esalq, una discusión actual sobre los fundamentos de la gestión de proyectos, en vivo, con profesores de la formación.
Es una muestra de lo que significa estar en un aula del MBA USP/Esalq.
Es una muestra de lo que significa estar en un aula del MBA USP/Esalq.
Quiénes presentan
Quiénes presentan
Gino Terentim Junior
Profesional apasionado por la educación, el aprendizaje continuo y el comportamiento humano. Doctor en Administración por la Université de Bordeaux y actualmente estudiante del programa de Grado y Maestría en Harvard, cree profundamente en el poder de la educación y del intercambio de conocimiento para generar transformaciones. Como coautor de la 7.ª edición de la Guía del PMBOK y de la edición más reciente del clásico Teoria Geral da Administração, Gino traduce conceptos complejos en ideas prácticas, accesibles e inspiradoras. Reconocido también por sus conferencias en eventos como TEDx y HSM, aporta un enfoque ligero, dinámico y siempre conectado con lo cotidiano.
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26/10 a las 7:00 p.m. (UTC–3)
En línea, en vivo y gratuito
No deje pasar esta oportunidad:
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¿Y después de la muestra?
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Si esta experiencia tiene sentido para el momento de su carrera, usted puede conocer el próximo paso.
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MBA en Gestión de Proyectos
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Una formación para quienes quieren planificar, liderar y entregar proyectos con las buenas prácticas del PMBOK® en contextos cada vez más complejos y digitales.
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